Sophrologie et Entreprise
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Sophrologie et Entreprise
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La Sophrologie dans l'entreprise. Pierre DASSIGNY, Sophrologue et Psychotérapeute propose lors de ses intreventions un outil , la Sophrologie dont l'efficacité n'est plus à démontrer, en effet un grand nombre d'entreprises on compris la synergie entre le développement personnel et développement de l'entreprise. QUELLE STRATÉGIE CHOISIR POUR LA CONSTRUCTION DE LA POLITIQUE FORMATION ? Formation intra entreprise La formule formation "sur mesure" connaît aujourd'hui un succès manifeste. Intérêt financier, souci de confidentialité, volonté d'une même culture d'entreprise ou réponse à des besoins spécifiques, tels sont en effet quelques uns des avantages offerts par les formations intra. Pour chaque demande, je mets en place une méthode d'analyse qui étudie en liaison étroite avec vous, le meilleur programme d'action pédagogique correspondant à vos objectifs, vos attentes et à mettre en oeuvre : les méthodes, la durée, le contenu, le niveau sont ainsi choisis pour optimiser votre investissement formation. Compte-tenu des spécificités de l'entreprise, je suis amené à mettre au point une approche adapté afin de prendre en compte : - les impératifs de temps - les contraintes hiérarchiques - la nécessaire cohérence entre objectifs individuels et objectifs global de l'entreprise. L'intérêt pour l'entreprise : La performance d'une entreprise repose sur une finalité, une vision, un projet fondateur qui se traduit concrétement par un produit matériel et/ou immatériel. Celui-ci constitue le premier pilier. Pour tirer profit de la vente de son produit, l'entreprise a besoin de concevoir et de mettre en place une organisation performante. C'est le deuxième pilier. Enfin, ces produits et organisations sont imaginés et mis en oeuvre par des personnes. Celles-ci constituent le troisième pilier. Ce n'est pas d'aujourd'hui que les entrepreneurs visionnaires ont perçu que rien de performant ne pouvait se faire sans l'adhésion des hommes et des femmes de l'entreprise. D'ou il ressort à l'évidence que la compétitivité d'une entreprise et les gains de productivité reposeront de plus en plus sur le degrè de compétence, de motivation, de dynamisme, voire d'enthousiasme des collaborateurs et collaboratrices de l'entrepreneur. Mon intime conviction est que l'avenir d'une entreprise passera dorénavant par : - en premier lieu, laide qu'elle apportera à ses collaborateurs pour mieux se connaître ; je pense que l'approche et les outils de la Sophrologie vont dans ce sens, - en second lieu, , la dynamisation de chacune des équipes qui la constituent autour d'un projet clair en cohérence avec la vision globale de l'entreprise. Aujourd'hui chaque entreprise bénéficie, au même instant des mêmes technologies, des mêmes réseaux de communication et d'information, peut, en principe, offrir le même produit ou service. Comment se démarquer ? En mettant en valeur la seule véritable richesse de l'entreprise : les Hommes qui la composent. Pour faire évoluer
les comportements , c'est à dire disposer de plus de solutions que de problèmes,
il est nécessaire, de metrre
en place une formation tout à fait intelligente, intégrant la
Sophrologie pour qui l'objectif est de Une formation Sophrologie pour tous participant à pour but :
Les techniques de Sophrologie mettent l'individu en harmonie avec lui-même. Elles vont lui apporter la concentration, la gestion de son stress, la résolution de certains problèmes personnels, et une motivation certaine. Globalement les ressources humaines de l'entreprise sont revitalisées et j'ai élaboré des cours spécifiques destinés aussi bien à la Direction qu'au personnel. Conclusion La Sophrologie n'est pas une simple méthode de relaxation ; cette technique a beaucoup évolué au cours des dernières années et elle intègre des méthodes adaptées aux différentes situations que l'individu peut rencontrer dans l'entreprise. Mais attention :
la Sophrologie n'est pas un
outil de pression de l'entreprise
pour améliorer la rentabilité. Il est évident qu'avec des collaborateurs mieux dans leur peau, qui savent gérer leur stress, maîtriser les situations, communiquer avec leurs collègues, maîtriser les situations de crise et prendre des décisions en ayant une vision claire des choses, le rendement pour l'entreprise est considérable. Il ne s'agit pas seulement ici de journées gagnées parce qu'il y a moins d'absentéisme, mais d'un effet engendré par la motivation, l'esprit d'équipe.
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